Seguir as boas práticas de mercado é essencial.

O processo de Diagnóstico Empresarial e Reestruturação Organizacional visa identificar e oferecer uma real fotografia da situação da sua empresa, bem como identificar oportunidades de melhorias através da análise detalhada do desempenho administrativo, operacional, contábil, financeiro e econômico que possibilitarão a criação de estratégias e adoção das melhores práticas de mercado para aumentar a eficiência do seu negócio.  

Essa etapa visa entender o funcionamento da sua empresa. Nessa fase entenderemos as rotinas e processos, as ferramentas utilizadas como fontes de informações (sistemas, planilhas, programas, relatórios e outros), a estrutura financeira, operacional, de pessoal e outras informações que permitam conhecer o seu negócio.

Com todos os dados em mãos, serão feitas análises visando identificar, por exemplo, os principais pontos de cada área, forças da empresa e as oportunidades de melhoria.

Ao final da consultoria entregaremos um Relatório Final do Diagnóstico, com os principais pontos identificados durante as análises feitas. A partir daí, será elaborado um Plano de Ações baseado nas boas práticas de mercado, com a definição das estratégicas para implementar as ações de melhoria identificadas, ajustando os rumos do seu negócio.